제        목 프로젝트 가치향상을 위한 CEVP 워크숍 실습 교육_ 1과정 (7/11~12)
작  성  일 2026-05-20
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[첨부] 리스크워크숍 실습교육.pdf
프로젝트를 진행하다 보면 예상하지 못한 비용증가와 일정지연으로 프로젝트 리더들을 괴롭히고 있다. 프로젝트를 성공으로 이끄는 역할을 하는 리더(VE 리더, 리스크 및 Cost Lead, Project Manager)는 프로젝트의 실질적인 원가절감 및 가치향상을 위하여 기회와 위협요인의 불확실성이 프로젝트 원가, 일정, 범위 등에 미치는 효과를 분석하고 이에 대한 대응방안을 구체적으로 계획 실행하는데 중요한 역할을 해야 합니다. 프로젝트의 가치향상을 극대화 할 수 있는 세가지 종류의 워크숍을 3번의 교육과정을 통해 소개될 것입니다. 프로젝트의 실질적인 가치향상을 이끄는 도구 및 기법에 대해 익혀보고자 하는 분은 이 과정에 참여해 주시기 바랍니다.

 
▶ 일시 : 2026. 7. 11.(토) ~ 7. 12.(일), 오전 9시 ~ 오후 6시 (총 16시간) 
▶ 장소 : K-Risk 대전 유성구 교육장 (온라인 참가 가능)
▶ 주최 : 한국건설관리학회, 한국리스크전문가협의회(K-Risk)
▶ 주관 : 리스크관리위원회

▶ 참가등록 : 과정당 20만원/인, ~ 6월 30일(화) 오후 5시까지 [바로가기] 
                      ※ 학회회원, 한국VE연구원, 공공기관, 비영리단체 및 학생: 20%할인
▶ 참가대상 : CRS 및 리스크 퍼실리테이터 (RM(Risk Management) 입문자도 참여 가능), Cost Engineers
▶ 교재구입 및 관련문의 : jklim54@daum.net (임종권 리스크관리위원장, 바름브레인 대표이사)

▶ 전체 과정 일정
   - 제1과정 : CEVP(비용타당성평가프로세스) 워크숍 실습 교육 (26.7.11. ~ 7.12.)
   - 제2과정 : CRA(비용리스크평가) 워크숍 실습 교육 (26.8.28. ~ 8.29.)
   - 제3과정 : VERA(리스크를 고려한 VE) 워크숍 실습 교육 (26.12.15. ~ 12.16.)

▶ 제1과정 프로그램
7/11
(토)		 09:00~13:00   리스크워크숍 CEVP의 이해
14:00~18:00   CEVP 워크숍 실습(1)
7/12
(일)		 09:00~13:00   CEVP 워크숍 실습(2)
14:00~18:00   PMBOK/EVMS 기반의 일정비용 리스크 통합분석 방법의 이해

▶ 기타안내 - 자세한 프로그램 및 참가자 혜택은 첨부파일 참고
                    - 상기 일정은 행사 당일 변경 될 수 있습니다. 
                       
 
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