제        목 CRS 및 퍼실리테이터의 역량강화를 위한 CEVP 워크숍 실습 교육 (12/20~21)
작  성  일 2025-12-17
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[첨부] 프로그램.pdf
프로젝트를 진행하다 보면 예상하지 못한 비용증가와 일정지연으로 프로젝트 리더들을 괴롭히고 있습니다. 프로젝트를 성공으로 이끄는 역할을 하난 리더(VE리더, 리스크리더 및 Cost Lead, Project Manager)는 프로젝트의 실질적인 원가절감 및 가치향상을 위하여 기회 및 위협요인의 불확실성이 프로젝트 원가, 일정, 범위 등에 미치는 효과를 분석하고 이에 대한 대응방안을 구체적으로 계획 실행하는데 중요한 역할을 해야 합니다. 프로젝트의 가치향상을 극대화할 수 있는 세자기 종류의 워크숍을 3번의 교육과정을 통해 소개될 것입니다. 프로젝트의 실질적인 가치향상을 이끄는 도구 및 기법에 대해 익혀보고자 하는 분은 이 과정에 참여해 주시기 바랍니다. 이 과정은 VE전문가 CVS, CVP 등이나 리스크전문가 CRS, RMP 등을 위하여 설계되었지만, VE와 Risk 입문자도 참여하시면 많은 도움이 될 것입니다.

 
▶ 일시 : 2025. 12. 20.(토) ~ 12. 21.(일), 오전 9시 ~ 오후 6시 (총 16시간) 
▶ 장소 : 대구 한도엔지니어링건축사사무소 세미나실
▶ 주최 : 한국건설관리학회, 한국리스크전문가협의회(K-Risk)
▶ 주관 : 리스크관리위원회

▶ 참가등록 : 과정당 20만원/인 [바로가기] 
▶ 등록 및 관련문의 : jklim54@daum.net (임종권 리스크관리위원장, 바름브레인 대표이사)

▶ 전체 과정 일정
   - 제1과정 : VE리더 및 퍼실리테이터의 역량강화를 위한 VERA 워크숍 실습 교육 (25.6.14.~15.)
   - 제2과정 : Risk Lead(CRS) 및 리스크퍼실리테이터의 역량강화를 위한 CRA 워크숍 실습 교육 (25.8.30.~31.)
   - 제3과정 : Cost Lead, Risk Lead(CRS) 및 퍼실리테이터의 역량강화를 위한 CEVP 워크숍 실습 교육 (25.12.20.~21.)

▶ 제3과정 프로그램
12/20
(토)		 09:00~13:00   리스크워크숍 CEVP 이해
14:00~18:00   CEVP 워크숍 실습(1)
12/21
(일)		 09:00~13:00   CEVP 워크숍 실습(2)
14:00~18:00   PMBOK/EVMS 기반의 일정비용 리스크 통합분석 방법의 이해

▶ 기타안내 - 자세한 프로그램 및 참가자 혜택은 첨부파일 참고
                    - 상기 일정은 행사 당일 변경 될 수 있음 
                       
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