제 목

                        2022년 4차 리스크 Training Workshop_ 프로젝트 전문가 양성과정 (PMP : Project Management Professional)
                    

작 성 일

2022-04-11

첨부파일

* 프로젝트 리스크관리는 별개로 이루어지지기 보다는 PM의 전체적인 체계적 업무 프로세스내에서 이루어져야 효과를 극대화할 수 있으며, 본 과정은 프로젝트 리스크관리 전문가의 역량을 키우기 위한 PM의 기초에 대해 익힌다.
* 최근 Global Project Management에서 요구되고 있는 PM(Project Manager)의 역할과 미국 PMI(Project Management Institute)에서 제시하고 있는 프로젝트 관리에 대한 방향성을 이해 할 수 있다.
* 본 Training은 PMI의 PMP(Project Management Professional) 국제 자격 취득을 통한 프로젝트 관리능력을 향상하는데 필요한 PMBOK의 10 지식영역(Knowledge Areas)과 5 프로세스그룹(Process Groupe)을 학습하고 또한, 프로젝트 관리자(PM)가 갖추어야 할 역량 및 관리 방법론을 습득하여 프로젝트 수행 역량을 높일 수 있도록 기획하였다.
* 본 Training은 PMI의 PMP(Project Management Professional) 국제 자격 취득 및 유지를 위한 PDU(Professional Development Units)을 35시간 획득 할 수 있도록 PMI에 정식으로 등록된 PMI ATP(Authorized Training Partner)의 공인된 강사가 진행하는 과정입니다.

▶ 일시 : 2022. 05. 07.(토) ~ 05. 08(일) 오전 9시 ~ 오후 6시 (16h)
2022. 05. 13.(금) ~ 05. 14(토) 오전 9시 ~ 오후 6시 (16h)
2022. 05. 15.(일) 오전 9시 ~ 오후 12시 (3h) (총 35h_ PMP 시험응시 필수시간)
▶ 장소 : 한국플랜트산업협회(www.kopia.or.kr) 교육장 _구로구 디지털로32가길 18, HK타워 4층
▶ 공동주최 : 한국건설관리학회, 한국리스크전문가협의회, 한국플랜트산업협회
▶ 주관 : 리스크관리위원회

▶ 참가등록 : ~4/20(수) 오후 4시 까지 선착순 16명 모집 [바로가기]
※ 훈련참여 시 필수확인 조건
- 본 Training은 고용노동부 지원을 받아 진행되는 과정으로 해당 협회(KOPIA, KENCA)에 협약이 체결되어 있어야 함.
(협약사 비용 및 조건 없음)
- 우선지원기업은 전액 무료임 (정부지원)
- 단, 대기업 소속 직원의 경우 수강자 일부비용 발생: 5일 과정은 약 9만원정도 비용 부담 필요
- 대기업 여부는 협약체결 후 확인 가능 (한국플랜트산업협회)
* 기협약체결 업체 확인 site (https://edu.kopia.or.kr/course/companySearch.php)
* 협약 체결을 위한 협약서 다운로드 (https://edu.kopia.or.kr/course/way.php)

▶ 훈련대상자
- 프로젝트의 관리 능력을 향상시키고자 하는 분이나 PMP 자격취득을 준비하거나 자격을 유지하고자 하는 분
- 최신 Project Management 방향성을 이해하고 조직 내 프로젝트 관리를 체계적으로 적용하고자 하는 분
- 사업관리자 Project Manager 및 관련 연구자
- 프로젝트 리스크관리 능력을 향상시키고자 하는 분

▶ 훈련참여자 혜택
- 현장 참여자 중식비 제공(5,000원/일)
- 교육참여자 교재 제공
- CRS(Certificed Risk Specialist) (재)인증을 위한 교육인증점수 제공
- PMP/RMP 등 (재)인증을 위한 PDU 제공

▶ 프로그램 - [강사] 박성철 리스크관리위원회 부위원장, PCCA 대표이사 (PMI의 국내 유일한 공식 ATP Trainer임.)

1일차 (5/7)	[훈련주제] Global PM Trend, PMBOK 6th, 7th, Integration Management * 08:00~09:00 행사 등록 및 참여자 소개 * 09:00~13:00 Global PM Trend / PMBOK 6th Edition, PMBOK 7th Edition * 13:00~14:00 중식 * 14:00~17:50 Integration Mangement Process
2일차 (5/8)	[훈련주제] Scope Management, Schedule Management * 09:00~13:00 Scope Management Process * 13:00~14:00 중식 * 14:00~17:50 Schedule Management Process
3일차 (5/13)	[훈련주제] Cost Management, Quality Management, Resource Management * 09:00~13:00 Cost Management Process / EVMS * 13:00~14:00 중식 * 14:00~17:50 Quality Management Process/ Resource Management Process
4일차 (5/14)	[훈련주제] Communication Management, Risk Management, Procurement Management, Stakeholder Engagement * 09:00~13:00 Communication Management Process / Risk Management Process * 13:00~14:00 중식 * 14:00~17:50 Procurement Management Process / Stakeholder Engagement Process
5일차 (5/15)	[훈련주제] Practice Agile / Overall wrap-up * 09:00~12:00 Agile Practice / Overall Wrap-Up

※ 상기 일정은 행사 당일 변경 될 수 있습니다.

▶ 관련문의
- 임종권 리스크관리위원회 위원장, 바름브레인 대표이사 / 010-9029-4329 / jklim54@daum.net
- 박성철 리스크관리위원회 부위원장, PCCA 대표이사 / 010-3661-9546 / scpark@pcca.kr

이전글 : [호남지회] 2022 춘계초청세미나 (4/19)

다음글 : ICCEPM 2022, Las Vegas, Nevada (June 20~24, 2022)