『거대한 도전: 메가프로젝트 사례에서 배우는 프로젝트 리더십』 출간

한국건설관리학회 종합사업관리위원회 이우연 위원장 집필 참여

- 대한민국을 대표하는 주요 프로젝트들이 어떻게 기획되고 실행되었는지, 그리고 그 과정에서 마주한 도전과 극복의 여정이 어떠했는지를 깊이 있게 다룬 책이 출간됐다.-

급변하는 글로벌 경제 환경 속에서 기술과 자본을 넘어서는 통합적 사고와 전략적 리더십이 요구되는 시대에, 메가프로젝트(Megaproject)는 더 이상 한 기관이 수행하는 단순한 대규모 사업이 아니다. 이제는 국가 전략산업이자 미래 경쟁력을 창출하는 핵심 플랫폼으로 자리 잡았다. 이러한 흐름 속에서 서울대학교 엔지니어링 프로젝트 매니지먼트(Engineering Project Management, 이하 EPM) 과정의 박창우 책임교수, 행정중심복합도시건설청 종합사업관리단장 윤은상 박사, 한국건설관리학회 종합사업관리위원장 이우연 토펙엔지니어링 기술연구소장 등 전문가들이 참여해 실무·교육·정책의 관점을 유기적으로 담아낸 『거대한 도전: 메가프로젝트 사례에서 배우는 프로젝트 리더십』이 선보였다. 이 책은 메가프로젝트의 성공적 추진에 필요한 지침을 제공하며, 미래 글로벌 프로젝트 리더들에게 중요한 통찰을 전달한다. 

2010년 개설된 서울대학교 공과대학의 대표적 고급 프로젝트 매니지먼트 전문가 과정인 EPM은 올해로 15주년을 맞았다. 1기부터 28기까지 건설, 플랜트, 항공·우주, 조선·해양, 자동차, 전기·전자, 원자력, ICT, R&D 등 다양한 산업 분야의 인재들이 이 과정을 수료해 글로벌 대형 프로젝트의 핵심 리더로 성장했다. 특히 CEPM(Certified Engineering Project Manager) 인증 제도는 수료생들의 국내외 프로젝트 시장 전문성을 공식적으로 인정하는 기반이 되고 있다. 이번 출간은 15년간 축적된 경험과 성과를 집약한 첫 메가프로젝트 전문 서적이라는 점에서 의미가 크다.

출간 의의와 기대 효과
  • 대한민국의 메가프로젝트를 최초로 집대성한 도서
  • 발주자·정부기관의 메가프로젝트 정책 기획 참고서
  • 대형사업 PM/PMC/Program Management 실무자 교육자료
  • 엔지니어링·건설기업의 조직 역량 강화 도구
  • 대학 및 연구기관의 교육·연구용 기초자료 등으로 폭넓게 활용될 것으로 기대된다.

      도서 정보
      ● 도서명 : 거대한 도전- 메가프로젝트 사례에서 배우는 프로젝트 리더십
      ● 저    자 : 박창우, 윤은상, 이우연
      ● 페이지 : 420쪽
      ● 정    가 : 32,000원
      ● ISBN   : 9788952139764
      ● 발행일 : 2025년 12월 12일
      ● 출판사 : 서울대학교출판문화원