1. 서문
2025년 8월 30일과 31일, 프로젝트의 성공적인 수행과 가치 향상을 위한 필수 역량 강화를 목표로 한 「2025년 프로젝트 가치향상을 위한 VERA, CRA, CEVP 워크숍 실습 교육」 제2과정이 대전 충남대학교에서 열렸다. 이번 과정은 *“Risk Lead(CRS) 및 퍼실리테이터의 역량강화를 위한 CRA(Cost Risk Assessment) 워크숍 실습 교육”*으로, 대전·대구·부산 지역의 리스크 전문가들이 참여해 성황리에 진행됐다. 한국리스크전문가협의회(K-Risk)와 한국건설관리학회가 공동 주최한 이번 교육은 프로젝트 관리자와 리스크 리더, 퍼실리테이터들이 예상치 못한 비용 증가와 일정 지연 등 프로젝트의 불확실성에 효과적으로 대응하고, 나아가 원가 절감과 가치 향상을 실현할 수 있는 구체적인 방안을 모색하는 데 초점을 맞췄다. 특히 미국 워싱턴주 교통부(WSDOT)가 트레이드마크처럼 운영해온 VERA(Value Engineering and Risk Assessment), CRA(Cost Risk Assessment), CEVP(Cost Estimate Validation Process) 과정을 토대로, 사후 대응이 아닌 합리적인 사업비·사업기간 예측을 통해 프로젝트 가치를 높이는 방법론이 강조됐다. 교육은 총 3개 과정으로 나누어 운영되며, 이번 제2과정에서는 **리스크 기반 견적(Risk-Based Estimate, RBE)**을 중심으로 실습을 진행해 CRS, RMP 등 리스크 전문가뿐만 아니라 입문자들에게도 유익한 학습의 장이 됐다.
표1. 2025년 프로젝트 가치향상을 위한 VERA,CRA,CEVP 워크숍 실습 교육 일정
2. 제2강 주요내용 제2과정은 이틀간 충남대학교 토목공학과 세미나실에서 진행됐다. 교육에서는 미국 WSDOT, 영국 IPA, 호주 정부가 채택한 리스크 기반 견적(RBE) 사례를 집중적으로 다뤘다. 특히 WSDOT가 도입한 CRA·CEVP 워크숍 제도는 민간기업과 공공기관의 최고 전문가들이 함께 교통 인프라 프로젝트를 검토·분석하는 제도로 소개돼 큰 관심을 모았다. 이번 과정은 제1과정에서 다룬 VERA 잡플랜, SAVE International VM Guide의 리스크 정보 처리 기준, WSDOT의 VERA 프로세스 등을 기반으로 심화 교육이 이어졌다. ⋅ Pre-Workshop: 분석방법론 선정, 팀 구성, 기초비용·일정 추정, 리스크 식별 ⋅ Workshop: 리스크 조정 프로젝트 비용 및 일정 산정, PRAM 활용 실습 ⋅ Post-Workshop: 확률적 분석, 보고서 작성, 리스크 대응·모니터링 특히 **PRAM(Probabilistic Risk Analysis Model)**을 활용한 정량적 분석을 통해 리스크를 고려한 가치 향상률 산정법을 익혔으며, CRA 보고서 작성과 실제 수행 사례가 함께 소개돼 현업 적용 가능성을 크게 높였다.
교육 참가자들은 CRA 단계별 활동을 통해 리스크 아이디어를 도출하고, 분석방법론 선정 및 Base Cost Estimate 산정 등 실질적 훈련을 받았다. 또한 『프로젝트 리스크관리 가이드라인 3판』, PPT 교재, 2019년 SAVE International VM Guide 국문 번역 사이트, 참고문헌 다운로드 링크가 제공돼 학습 지원이 강화됐다. 수강료는 강좌당 20만원이었으나 다양한 할인 혜택이 적용돼 부담을 덜었으며, 참가자들은 CRS·ARS 시험 응시용 CP 포인트와 CRS·CVP 재공인 점수를 인정받았다. 전 과정 수료자에게는 현재 발간 준비 중인 『프로젝트 리스크관리 가이드라인 제4편』이 무료 제공될 예정이다. 3. 맺음말
이번 CRA 워크숍은 프로젝트 관리자, VE 전문가, 리스크 전문가 모두에게 실질적 역량을 강화할 수 있는 현장 중심 교육이었다. 실습 위주의 과정은 단순한 이론 학습을 넘어 실제 문제 해결 능력을 기르는 데 크게 기여했으며, 참가자들은 비용을 범위 중심에서 리스크 중심으로 바라보는 새로운 시각을 얻었다. 교육 첫날에는 “리스크 워크숍을 통해 어떤 결론을 이끌어낼 수 있을까”라는 의문이 제기됐지만, 둘째 날 실습이 끝날 무렵에는 활발한 토론과 결과 발표를 통해 그 답을 명확히 확인할 수 있었다. 참가자 전원이 CRA 개념을 깊이 이해하게 된 것도 큰 성과였다. 이번 제2과정은 민간 분야 프로젝트를 기반으로 실습이 진행됐지만, 오는 12월 서울에서 열릴 제3과정은 실제 대규모 신규 프로젝트를 대상으로 CEVP 워크숍 실습이 진행될 예정이다. 이를 통해 참가자들은 한층 심화된 정량적 리스크 분석과 가치 향상 기법을 체득할 것으로 기대된다. 이번 교육은 프로젝트의 불확실성을 효과적으로 관리하고 성공적인 성과를 도출하는 데 필요한 실질적 지식과 기술을 제공함으로써, 참가자들의 전문성을 크게 향상시켰다. 이러한 전문성 강화 교육이 앞으로도 지속적으로 이어져 국내 프로젝트 관리 역량 발전에 기여하기를 기대한다. 또한, 건설프로젝트가 대형화 및 중대재해처벌법이 강화되고 ESG·안전·환경 리스크등이 중요시 되면서 앞으로는 전통적인 리스크관리를 뛰어넘어 AI를 접목한 LLM(Large Language Model-대규모 언어모델) 도입도 적극 검토되어야 할 것이다.
[작성자] * 김연성 리스크관리위원회 위원 / 한도엔지니어링종합건축사사무소 부사장 / seongk99@naver.com * 정연구 리스크관리위원회 위원 / 우진건설기술 대표 / jygp0907@hanmail.net * 이종범 리스크관리위원회 위원 / 케이리스크 대표 / jblee4203@hanmail.net * 임종권 리스크관리위원회 위원장 / 바름브레인 대표이사 / jklim54@daum.net