1. 추진배경
그동안 건설(관리)기술자들을 위한 전반적인 리스크관리 교육 특히 정량적 리스크분석 도구에 대한 교육 기회가 사실 거의 없었다. 하지만 최근 중대재해처벌법 시행령 시행, 현장의 안전보건 강화, 설계 안전성 검토 강화, ESG 경영 등 안전, 위험 및 리스크관리의 중요도가 크게 증가하고 있다. 특히 최근에는 공사단계에서 관리보다 공사이전(프리콘) 단계의 관리의 중요성이 대두되고 있고, PMBOK/PRINCE2 그리고 리스크를 고려한 사업원가 및 수익률 분석 즉 Value for Money 테스트 영역에서 반드시 필요한 정량적 리스크분석 기법에 대한 관심이 높아지고 있다.

불확실성과, 위험 및 리스크를 어떻게 효과적으로 식별하고 관리하고 그것을 측정하여 프로젝트에 미치는 영향을 정량화해내서 합리적인 의사결정을 유도하는 기술과 도구 활용에 대해서는 사실 기초적인 기술조차 취약하다고 보고 있다. 경제성분석가, 건설사업관리자나 프로젝트관리자,  위험(리스크)관리자들은 리스크를 정량화하여 실질적인 사업원가나 사업일정에 미치는 영향을 구체적으로 검토하고 소프트웨어의 도구를 어떻게 효과적으로 분석 이해하고 고객에게 잘 설명하여 합리적인 의사결정을 내릴 수 있게 하는데 있어 확률정보에 기반한 고급 의사결정 기술을 잘 활용하지 못하고 있는 것 같다. 현업의 관련 실무자들이나 연구자들이 Crystal Ball, @Risk, Primavera Risk Analysis, PRAM 등 불확실성과 리스크를 어떠한 방식으로 정량화하는지 그것을 실제 프로젝트관리문제에 있어 어떻게 컴퓨터 프로그램 도구로 활용하는지 사실 많이 다루어볼 기회가 없었다. 그러다 보니 리스크를 식별하고 관리하는 역량도 크게 낮았다. 

이에 한국건설관리학회 산하 리스크관리위원회와 K-Risk(한국리스크전문가협의회)에서는 정량적 리스크분석 역량을 강화하기 위한 교육훈련 프로그램을 연초부터 진행하고 있다. 3월 26일부터 5월1일까지 총 3차에 걸쳐 위와 같은 문제를 해결해 가기 위한 프로젝트의 정량적 리스크분석 도구의 실습을 통한 리스크 Training Workshop을 실시하였다. 

정량적 리스크분석을 위한 핵심 도구로써 몬테카를로시뮬레이션 전문프로그램인 Crystal Ball과 사업원가와 일정에 대한 시뮬레이션 전용도구인 미국 워싱턴주교통부에서 개발하여 실무활용을 위해 공개된 PRAM(Primavera Risk Analysis Model)도구 등의 실습을 통해 프로젝트 리스크관리 문제에 대한 리스크정보 기반의 수준높은 의사결정(Risk-Informed Decision Making)을 위한 교육훈련에 집중하였다. 특히 3차 Training Workshop에서는 우리나라의 건설기술관리법 시행령 제75조에 따라 의무적으로 시행되고 있는 VE에서 어떻게 리스크 정보를 파악하고 이에 대한 대응책이 어떻게 VE제안으로 통합될 수 있는지를 교육 훈련을 하여, VE실무자들의 많은 참여가 있었다. 

다음은 이 3가지 행사에 대해 간단한 수행 목적 및 특징, 교육광경, 교훈 및 개선방향에 대해 요약 정리하였다. 

◆ 제1차 리스크 Training Workshop – 정량적 리스크분석프로그램 PRAM
본 교육훈련과정을 리스크관리과정 중 가장 어려운 부분이라고 볼 수 있는 정량적 리스크분석을 위한 핵심 도구 중 하나가 몬테카를로시뮬레이션(MCS) 분석이다. 이러한 MCS분석 알고리즘을 탑재한 미국 WSDOT의 PRAM(Project Risk Analysis Model)을 실제 실습을 해 보며 익혀보는 과정으로 진행되었다. 이 프로그램은 모든 입력만 정확하게 입력만 잘 하면 완화전후(Pre & Post-mitigated) 원가와 일정 리스크 분석 결과를 쉽게 확인할 수 있게 되어 있어 간편한 프로젝트 리스크관리를 위해 아주 유용하다. 아직 현업에서의 프로젝트 리스크관리 성숙도와 문화가 높은 수준이 아닌 우리로서는 상세한 일정 모델링 및 EVMS 기반의 리스크관리에 앞서 간편한 리스크관리에 유용하다. 

이 과정은 리스크전문가 뿐만 아니라, 사업관리자, 감리자, VE전문가 등이 능숙하게 활용할 수 있도록 K-Risk(한국리스크전문가협의회) 및 리스크관리위원회에서는 지속적이고 반복적으로 실습기반으로 한 교육훈련과정을 진행하고 있다. 해당 교육은 온라인과 오프라인 병행으로 진행되었다. 오프라인 장소는 주말에 비어 있는 충남대 강의장을 활용할 수 있어서 좋았고, 주말 교육임에도 불구하고 한국리스크전문가협의회, 한국건설관리학회 및 한국VE연구원의 회원들이 많이 참가하였다. 

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◆ 제2차 리스크 Training Workshop – Crystal Ball 프로그램을 이용한 리스크정량화
제2차 Training Workshop은 1차에서 진행한 정량적 리스크 분석 방법인 몬테카를로 시뮬레이션을 지원하는 글로벌 도구로써 오라클사에서 공급하고 있는 Crystal Ball을 활용하여 정량적 리스크 분석을 수행하는 방법에 대해서 학습하였다. 본 과정은 오전에는 리스크에 대한 기본적인 개념들과 리스크 분석 시 요구되는 기초적인 통계 지식 그리고 몬테카를로 시뮬레이션에 대한 이론적 개념들에 대해서 학습하였으며 이러한 이론적 배경을 기반으로 하여 오후에는 Crystal Ball에서 제공하는 기능들을 활용하여 시뮬레이션을 하는 방법에 대해 실습 중심으로 교육이 진행 되었다.

본 과정의 실습은 프로젝트 비용 추정 예제를 활용하여 시뮬레이션 시 리스크 측정의 신뢰성을 높이기 위해 합리적인 확률 분포를 선택하는 방법, 현실적인 시나리오 생성을 위해 변수들 관에 연관성을 상관관계를 이용하여 적용하는 방법 등을 학습하였다. 또한 시뮬레이션 실행 후 예측 차트와 민감도 분석 결과 등의 해석을 통해서 프로젝트 비용을 하나의 값으로 추정하는 것이 아니 프로젝트 비용의 발생 가능한 분포를 추정함으로써 비용 분포가 제공하는 통계량과 확률 정보를 활용하여 비용의 발생 가능한 범위와 현재 추정한 프로젝트 비용 내에서 프로젝트가 완료될 가능성에 대한 확률을 예측하는 방법에 대해서도 학습할 수 있었다. 그리고 민감도 분석을 통해서 전체 프로젝트 비용에 각각의 리스크 요인이 영향을 미치는 정도를 파악함으로써 리스크 우선 순위를 파악해 볼 수 있었으며 정해진 예산에서 프로젝트를 완료하기 위해서 어떠한 전략을 세워야 하는지에 대한 방향성을 학습할 수 있었다. 기존의 하나의 값을 추정하는 방식의 결정론적 방법론은 프로젝트에 존재하는 다양한 리스크의 불확실성을 고려하지 못한다는 한계를 가지고 있다. 따라서 이러한 불확실성을 고려하여 조금 더 현실적인 리스크 측정을 위해서는 몬테카를로 시뮬레이션과 같은 확률론적 리스크 분석을 활용해야 할 필요성이 있다. 

본 과정은 온라인으로 진행이 되었으며 학교 및 기업에서 리스크에 관심있는 한국리스크전문가협의회, 한국건설관리학회 및 한국VE연구원의 회원들이 많이 참가하였다.

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◆ 제3차 리스크 Training Workshop – 리스크VE(리스크분석+Value Engineering)
국제VE협회인 SAVE International의 최근 VM Guide에서는 VE 잡플랜에서 "리스크"를 가치의 구성요소, 원가의 기본요소로 보고 활용할 것을 권고하고 있다. 본 교육훈련과정은 실제 VE과정속에서 어떻게 리스크의 정보를 처리하고 분석하고 그 결과로부터 최고가치를 구현하기 위한 리스크정보기반의 VE제안을 할 수 있는지 실제 프로젝트를 실습하면서 진행하였다. 오프라인 장소는 대구에서 진행되었고, 대구 지역의 한국VE연구원의 CVP와 CVS 등 VE리더들이 교육에 많이 참석하였다. 이러한 CVP/CVS중 최근 공인리스크전문가(CRS:Certified Risk Specialist) 자격을 취득하는 분들도 많이 생기고 있다. 

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2. 2022년 3분기 교육훈련 계획
연초부터 리스크관리위원회에서 공격적으로 계획한 리스크전문가세미나 및 리스크 교육훈련을 계획대로 소화해 내고 있다. 한국건설관리학회의 리스크관리위원회에서는 3월 2일 제1회 리스크전문가 초청세미나를 시작으로 상기 3차에 걸친 교육훈련 행사를 진행하였다. 지금 프로젝트 관리속에서 어떻게 작동되고 관리되는지 PM과정도 교육훈련도 진행하고 있고, 하반기에는 일정원가통합리스크를 집중적으로 다루어 볼 수 있도록 Primavera Risk Analysis에 대한 교육훈련 프로그램도 계획하고 있다. 

6월 8일에 있을 제2회 리스크전문가 초청세미나와 이어지는 Training Workshop, 그리고 11월 24일에는 K-Risk(한국리스크전문가협의회)와 함께 리스크 컨퍼런스가 계획되어 있으니 리스크관리에 관심 있는 회원 여러분의 많은 참여를 바란다. 

3. 맺음말
제1차~3차 과정이 대부분 몬테카를로 시뮬레이션 기반의 정량적 리스크분석 기법이 많이 포함이 되어 있어 수강자 중 이미 한국VE연구원의 공인리스크전문가(CRS) 자격을 취득한 7분이 참여함으로써 리스크관리 및 몬테카를로 시뮬레이션의 실제 실습 등 높은 수준까지 포함한 교육이었고, 리스크관리의 기초과정에 대해 처음 참여해보는 수강생도 있어 힘들었던 수강생도 있었을 것이다. 이들을 위하여 계속 반복 교육훈련을 계획하고 있다. CRS도 기초과정부터 고급과정 모두를 다시  한번 학습하고 복습하게 되는 계기가 되어 좋았다는 평가도 있었다. 

교육은 온라인과 오프라인 병행으로 진행되었는데, 아무래도 오프라인이 실습 환경이 좋은 것이 사실이지만, 각자의 여건상 불가피하게 온라인으로 참여할 수 있는 기회를 제공하고 있다. 온라인 참여자가 100% 학습에 집중하고 있는지는 정확히 알기는 어렵지만 앞으로도 온라인 학습 기회 제공을 계속 유지하는 것이 포스트 코로나 시대에 바뀐 교육환경이 될 것 같다. 주말 위주의 교육훈련 과정에 주중 선호자와 주말 선호자들이 교육훈련 수요가 엇갈리고 있다. 하반기 교육은 주말 위주의 교육훈련 편성에서 주중으로 조금 변경하여 추진해 보자는 의견이 있었다. 6월 8일 제2회 리스크전문가 초청 세미나후 리스크관리위원회 운영회의를 거쳐 하반기 교육훈련 일정을 전반적으로 점검하고 조정이 필요한 부분은 조정할 계획을 갖고 있다. 

지금 한국건설관리학회에서도 각 사업관리의 요소 관리기술에 있어 아주 기초적인 것부터 다시 재점검하고 학회 회원들에게 부족한 부분을 속속 메꾸어주는 밀알 같은 기능이 필요하다고 느껴졌고, 실제 학회 회원들의 경험을 공유하며 진행하게 되어 행사 추진의 책임을 지고 있는 필자들 역시 경험을 크게 향상시켜 주는 계기가 되고 있는 것 같다. 


■ 임종권 / 리스크관리위원회 위원장, ㈜바름브레인 대표이사 / jklim54@daum.net
■ 최성규 / 리스크관리위원회 부위원장(교육담당), (사)한국건설관리연구원 부장 / kicm@kicm.or.kr
■ 민경현 / 이레테크 부장 / khmin@eretec.com